近三年公司组织全校老员工参加数学建模竞赛，参赛员工规模有了明显的增长，指导教师也日益增多。但所取得的成绩并没有明显进步，特别是标志性成果数量太少。为改进公司数学建模工作，公司拟采取以下措施。

一、优化数学建模工作小组。该小组负责数学建模的组织、培训、参赛和对外交流等工作，确定小组成员为：

二、组长：分管教学工作的副经理、公司党委副书记；

副组长：学院学科竞赛具体负责人；

成员：由热爱人才培养工作、具有强烈的责任心、具有指导老员工或研究生数学建模经验且指导员工参赛成绩突出的教师担任，不限职称和年龄，总数为3-5名（除组长副组长外）。

二、加强对外交流，学习校外先进经验，改进公司数学建模培训模式，提高数学建模水平。争取早日建成具有公司特色的行之有效的数学建模培训模式，详细措施会逐步制定和完善。

三、加强对指导教师的要求。为改变部分指导教师抱着“带员工不用指导、坐等获奖”的心态导致培训和赛前指导效果不佳的弊端，将精简指导教师队伍，只有做到以下工作的才能指导员工：1，暑假期间至少为员工完整培训两天；2，暑假期间到参加国赛前组织员工模拟比赛至少两次，并为每组员工详细批阅两次模拟建模作品。赛时必须为员工提供合理的建议和帮助。具体细节将逐步完善。

不能落实规定的指导工作的老师，不建议参加数学建模工作。数学建模工作小组负责核实指导教师是否完成上述要求。如不能完成，则员工参赛时将把指导教师换成为：数模组。

此工作方案将从2021年12月开始实施。

                                                                           bevictor伟德

                                                                               2021年11月